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不过，东山再起、青春不散伙往往是年轻人故事里最美妙的部分。当王兴在2007年创办饭否时，王慧文、杨俊、付栋平等人选择了继续跟随。新加入的还有招股书上的另一个人：穆荣均。穆荣均比王兴小一届。当时在百度做工程师，有发展空间也有股票。王兴找了他很多趟，重复讲着自己的创业理念：我重新做一件事，绝不是为了某一天再把它卖掉，而是要有利于社会、合作伙伴和自己。他还翻出了硅谷创业教父保罗·格雷厄姆的文章，“怂恿”穆荣均出来创业。

其实，线上线下两种货的情况，并不止发生在家电、数码产品这些领域，在食品、服装领域也有类似的状况。一位经营服装的电商接受记者采访时说，同样的服装，在网上比线下要便宜许多，因为货的质量“有点不一样”：“采购的时候，因为在成本上要控制一下，不然在网上去竞争，竞争不过别人家，但网上价格要低，在用料上就会选稍微有点瑕疵的，但不影响整体质量，还是符合国家标准的。”

在招股书中，科博达自称是“少数几家进入国际知名整车厂商全球配套体系，同步开发汽车电子部件的中国本土公司”。2018年，科博达实现营收26.75亿元，实现归母净利润4.83亿元。作为对照，行业龙头均胜电子、德赛西威去年归母净利润分别为13.18亿元、4.16亿元。与此同时，在反映企业盈利能力的另一项财务指标上，科博达2018年毛利率达到35.08%，均胜电子、德赛西威则仅为17.00%、23.99%。

梁建章还提及，国内网络环境的开放性问题在近两年也愈加严重。社交媒体在旅游场景中扮演了重要的裂变营销角色，国内无法正常登陆Facebook、谷歌等主流或社交网站，阻碍了面向海外游客群体的分享与口碑传播。此外，梁建章再次提及了签证、乘坐火车、酒店入住不方便等入境旅游的痛点，比如根据携程平台数据，72%的境内酒店不能接待外国人。他呼吁中国的签证更加便利化、允许外国人用护照自助取票、开放更多酒店，使得更多人更方便地到中国旅游。

毕业前，喜爱“冒险”的他专门去北京中关村考察过，但父母要求他服从国家分配。研究院自成一体，真不适合雷军。更重要的原因是，当时航天事业陷入低潮，航天人看不到希望。一篇来自航天部门的报道写到：由于投入不足，新产品开发面临严重困难，运载火箭工厂无力购置新的大型和精密设备；由于人才流失导致了技术工人断层，全厂只有一个六十多岁的老工人能够加工某个大型部件。

这些以师徒制为核心的团体，更像是过去的帮派组织，西方公司化那套，倒像个摆设。师徒制，不管在行业内还是行业外，批评声音都很多。只不过让人意外的是，现在，德云社的相声演员拥有年轻女粉以后，这套“师徒规矩”反而在粉丝群体中获得了认可。比如师兄来了，让师兄先走；师叔下跪，徒弟跟着下跪。老一套的道德准则，在部分年轻粉丝眼中都是加分项，这意味着相声演员懂得尊师重道。